2025年5月,首届商学院戈壁友谊赛在酒泉落幕,vivo高调宣布成为战略合作伙伴。这场赛事,说是“友谊”,实则更像一场名利场的荒漠巡礼。46家全球知名商学院齐聚,个个都是未来的商业领袖,而vivo,则希望借此机会,将自己的品牌形象与这些精英捆绑在一起。
“非营利、共创、ESG、融合、公平竞技”,这些口号喊得震天响,但稍微有点脑子的人都能看出来,这不过是粉饰太平的工具。在商言商,哪个企业会真的“非营利”?共创?不过是资本的游戏罢了。ESG?无非是蹭个热度,给自己脸上贴金。融合?不过是不同阶层的利益交换。公平竞技?在这个充满潜规则的世界里,谈这个简直是天方夜谭。
vivo口口声声说要“以科技进步传递人文之悦”,但在这片荒凉的戈壁滩上,科技和人文之间的距离,恐怕比地球到火星还要远。与其说是精神共鸣,不如说是精心策划的营销活动。他们真的关心戈壁?关心选手?恐怕他们更关心的,是自己的股票,和下一季度的财报。
vivo声称他们的“V单”X200 Ultra,能记录戈壁上的每一个精彩瞬间,将沙砾的纹理、星空的浩瀚都生动呈现。蔡司镜头、蓝图影像双芯,听起来确实唬人。但问题是,再好的设备,也需要人来操作。如果摄影师缺乏对这片土地的热爱,缺乏对这些挑战者的敬意,拍出来的东西,恐怕也只是一堆冰冷的像素而已。
官方赛事纪录片《同行者》,听起来挺文艺。但别忘了,这可是vivo联合商学院戈壁友谊赛组委会打造的。在这种情况下,纪录片的真实性,又能有多少保证?恐怕最终呈现的,不过是一部精心美化、歌功颂德的宣传片吧。
vivo为参赛者提供了“影像体验官”的专属通道,鼓励他们试拍戈壁美景,参与“vivo戈壁影像大赛”。听起来挺诱人,但仔细想想,这不就是一场大型的UGC内容生产活动吗?参赛者免费为vivo提供素材,而vivo则可以利用这些素材,进行二次传播,扩大品牌影响力。这算盘,打得可真精。
更别提什么个人专属定装大片拍摄服务、赛事纪录片录制了。这些看似贴心的服务,背后都隐藏着商业目的。vivo希望通过这些活动,让参赛者对他们的产品产生依赖,最终转化为忠实用户。而那些参赛者,或许还沉浸在“被服务”的喜悦中,浑然不知自己已经成为了营销链条上的一环。
vivo高级副总裁谢小林在回顾这次赛事时,提到了“长期主义”,说戈壁挑战赛的每一步,都像极了vivo在科技创新道路上的探索。这话听起来很动听,但别忘了,商人的本质是逐利。所谓的“长期主义”,很可能只是为了掩盖短期利益的遮羞布。
vivo在技术领域的持续深耕,以及不断拓宽移动影像的边界,这些当然值得肯定。但他们真的关心戈壁挑战者吗?真的希望成为他们的“重要伙伴”吗?恐怕他们更希望的,是借助这次赛事,提升品牌价值,吸引更多投资者,巩固市场地位。情怀是奢侈品,商业是必需品,在商言商,vivo的选择并不难理解。
vivo希望商业的理性与人文的温度,能在戈壁星空下交汇成诗,用科技丈量所将奔赴的远方。这听起来像是一个美丽的乌托邦,但现实往往是残酷的。商业的理性,往往会扼杀人文的温度。科技的进步,也可能带来意想不到的负面影响。
在这片荒凉的戈壁滩上,我们看到的,更多的是商业的喧嚣,而非人文的诗意。vivo的科技,或许能记录下挑战者的身影,但却无法真正触及他们的灵魂。这场赛事,或许能给vivo带来品牌升华的机会,但却无法真正改变这片土地的命运。与其沉溺于理想主义的幻想,不如脚踏实地,为这片土地做一些真正有意义的事情。
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